【内蒙古中军物业简报】2013—第十三期

                           水火无情疏忽酿灾难 消防演练谨慎防意外
                              ——中军物业内蒙古呼蓄项目部

    7月9日内蒙古呼和浩特抽水蓄能发电有限责任公司项目(简称“呼蓄”)按照三峡集团公司关于安全生产的指示精神,在市内办公楼进行了消防演习,为配合甲方圆满完成此次消防演习任务,中军物业服务公司领导给予了大力的支持,早上8点公司海经理亲临呼蓄项目现场,对参加演习人员各项准备工作进行最后的确认,明确各岗位人员职责、标准、流程、疏散通道、安全集合地等。9:30分,警报响起,消防演练按照预定的方案有序进行,员工按照既定的路线,撤离到指定安全地带,随后呼市消防支队特勤大队队长又对全体员工进行了消防安全应急操作与火场逃生技巧讲解,教大家掌握一旦发生火情如何正确报警、扑灭、自救、疏散和逃生,并对如何使用灭火器、如何进行自救进行了讲解。物业所有员工也都亲自使用灭火器进行了初期火源的扑灭。最后呼蓄纪委书记、工会主席黄丹生对此次演习做了总评,对于演习结果给予了充分的肯定。
    通过此次消防演习活动,使物业全体员工提高了应变能力,尤其是对消防安全常识有了更进一步的了解,对抗火灾的应变能力也得到了提高,大家也都非常珍惜此次演习,希望今后能够经常进行各项预案的演练,将中军物业最好的服务展现给甲方。(杨宏光供稿)

                             雨水频繁事故屡发 尽心服务保障得力
                            ——中军物业内蒙古民族曲艺团项目部

    今年入夏以来雨水频繁,连续大量的降雨使得项目部的工作困难重重。6月22日傍晚开始降雨,内蒙古民族曲艺团因道路排水管道不畅导致路面积水倒流,积水从曲艺团院内的下水井灌入,直接从地下室的顶棚一路流进来,随之三个琴房的地脚线渗入雨水。曲艺团地下琴房是排练和放乐器、服装的地方,而且琴房的乐器和服装都是随地放置的,因此我们平时对地下室的情况格外关注。发现地下琴房开始渗水的时候已经是下班时间了,当时正在交接班的王师傅和孙师傅马上联系项目经理,并把地下室的所有东西搬了出来并架空,这个时候三个琴房、排练厅都已进水。曲艺团项目王经理便带领在岗的两位师傅开始进行排水工作。先将雨水扫进地沟井,再由地沟井将雨水排出。就这样一直干到晚上11点30分才算彻底清扫完琴房的雨水。经过大家坚持不懈的努力,琴房放置的所有东西都没有受到损失。虽然工作很辛苦,但是只要我们的后勤保障工作做好了,能够不辱使命地完成甲方的托付,让甲方高枕无忧地放心工作, 那将会是另我们非常欣慰的一件事。(王利青供稿)

                                  十年如一日 工作在一线
                         ——中军物业内蒙古政协项目部水暖工徐保平

  徐保平是政协项目部的一名水暖维修师傅,也是公司的一名老员工,他每天几乎都重复着同样的工作:每当他的班就会早早换好工作服、背上工具袋开始了主楼、会议中心的巡查。卫生间、开水间、地下室、锅炉房等每一处都有他辛苦的足迹。2013年7月1日前一天晚上的暴雨凶猛异常,对于其他人来说是无所谓的,但是对于在政协项目部值夜班的水暖组徐保平师傅却是一个不眠之夜。政协大楼会议中心的高压配电室在地下,由于徐师傅知道配电室去年下雨就曾出现过漏水现象,而配电箱一旦进水后果将不堪设想。所以他对配电室的情况格外关注,晚班巡楼第一个就绕到了配电室。刚进去查看就发现半尺多深的水已淹没了配电箱,于是立即找来水桶和铁锹开始铲积水,用铁锹将雨水铲进水桶里,再将水桶里的雨水倒掉,全然不顾自己的鞋裤已湿透。经过整晚的不休不眠的工作确保了配电室的正常运转。徐师傅是中军物业的一名普通的员工,但是他十年如一日,兢兢业业,身处平凡的岗位却做出了不平凡的业绩。(张玉环供稿)

                             提高物业服务水平 营造良好办公环境
                           ——中军物业光大银行呼和浩特分行项目部

    2013年7月12日,中军物业光大银行项目部接到甲方办公室的通知:下周光大银行总行要莅临呼市分公司例行检查工作。为欢迎总行检查,营造良好的办公环境,甲方办公室希望项目部联系干洗店对接待室的沙发进行清洗。接到通知后,项目部立即联系多家干洗店。由于银行使用的白色布艺沙发套部分布料是与沙发缝合一体的,无法拆下单独干洗,无形中增加了工作难度,在几经努力下,终于有一家专业干洗店同意上门进行清洗服务。7月13日下午项目部安排一名保洁员留下配合干洗店工作。清洗工作从下午4点一直持续到晚上11点才结束。次日10点又接到甲方通知下午2点半贵宾室有重要接待。时间紧、任务急,中午1点半才收到干洗店送来已干洗完毕的沙发套。公司项目部丁经理立刻带领全体在岗保洁员只用了40分钟就将全部沙发套好,室内打扫一新。事后甲方对项目部此次工作表现表示非常满意。(丁洪英供稿)

                            节能降耗循环利用 物业管理全新观念
                                  ——中军物业总公司

    长久以来物业管理的中心一直是“服务”,随着党中央提出建立和谐社会,国家建设部提出建立节能型企业,公司将新时期的物业管理内涵归纳为六个字“时间+空间+服务”。一、从提高甲方节能意识入手,养成自觉节能的好习惯。节能的关键是调动甲方的积极性。 在推广节能措施过程中,我们也遇到不少困难,有些甲方不理解,在这种情况下,我们只有耐心做工作:“节能就是要省钱,首先省的就是甲方的钱”。二、从设备改造入手,提高物业管理的科技含量。我们除加强日常管理外,最重要的是从改造高耗能旧设备入手,选用节能设备,大大降低能耗、节约费用。三、从员工日常工作入手,把节能降耗作为自觉行动。在物业管理工作中,我们要求员工高度重视节能工作,树立“节能降耗,从我做起”的观念,从日常工作中节省能源,减少浪费。各部门层层动员,找差距,定措施,从一点一滴做起。值班电工水暖工做好每日做好能耗记录。公共秩序维护员坚守岗位认真做好项目各项巡视工作。公司在狠抓管理的同时,也要对各部门的节能工作进行考核,并做好监督管理的工作。(贺茜供稿)


(2013年7月15日印发)


 

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